Eine beeindruckende Runde von Experten diskutierte die neuesten Erkenntnisse zum Thema „Glücklich im Job. Was wir tun können.“ Mit dabei waren Ricarda Rehwaldt, Professorin für Wirtschaftskommunikation und Gründerin der Happiness & Work Akademie, der renommierte Soziologie-Professor und Bestsellerautor Martin Schröder („Wann sind wir wirklich zufrieden“), sowie Alexander Gedat, früherer CEO von Marco Polo und Autor des motivierenden Ratgebers „Mutig sein. Glücklich werden.“
Positive Auswirkungen für Unternehmen
Glückliche Mitarbeiter*innen identifizieren sich stärker mit ihrem Arbeitgeber und erbringen bessere Leistungen dank ihrer inneren Überzeugung. Dies hilft Unternehmen, Herausforderungen wie Burnout, psychische Erkrankungen, Dienst nach Vorschrift und leises Ausscheiden besser zu bewältigen. Außerdem vereinfacht ein hohes Maß an Arbeitszufriedenheit die Entwicklung kreativer Lösungsansätze für beide Seiten. So entsteht gleichermaßen eine Win-Win-Situationen für Mitarbeiter*innen und Unternehmen. Diese Erkenntnisse verdeutlichen, wie wichtig es ist, Arbeitsbedingungen zu schaffen, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter*innen fördern und sich positiv auf die Gesundheit auswirken.
Unternehmen, die diesen Trend erkennen und entsprechende Maßnahmen ergreifen, können nicht nur die Zufriedenheit ihrer Belegschaft steigern, sondern auch langfristig von den positiven Effekten profitieren.
Flexible Arbeitsmodelle fördern Wohlbefinden und Gesundheit
Der frisch aufgelegte Work-Happiness-Report 2024 bestätigt einmal mehr, auch flexible Arbeitsstrukturen wirken positiv auf das Wohlbefinden ein. Acht von zehn Befragten, die hybride Arbeitsmodelle nutzen, fühlen sich dadurch „Glücklich im Job“. Die so gewonnene Flexibilität ermöglicht es ihnen, Arbeit und Privatleben besser in Einklang zu bringen, was zu einem mehr an Zufriedenheit führt und sich positiv auf die Gesundheit auswirkt.
„Glücklich im Job. Was wir tun können.“
Die komplette Diskussion gibt es auf YouTube zu sehen – einfach reinklicken und inspirieren lassen!
